A Prefeitura de Cabo Frio segue em ritmo acelerado na elabora\u00e7\u00e3o do novo Plano Municipal de Sa\u00fade (PMS), que ser\u00e1 refer\u00eancia para a pol\u00edtica p\u00fablica do setor entre os anos de 2026 e 2029. Na \u00faltima ter\u00e7a-feira (8), foi realizado um simp\u00f3sio no audit\u00f3rio da UERJ \u2013 campus Cabo Frio, reunindo representantes dos setores envolvidos no comit\u00ea gestor do plano.<\/p>\n
Este foi o quarto encontro desde o in\u00edcio das reuni\u00f5es semanais, que come\u00e7aram no dia 10 de junho. A meta \u00e9 consolidar o documento at\u00e9 o in\u00edcio de agosto, garantindo que ele reflita as necessidades reais da popula\u00e7\u00e3o e os desafios da rede municipal.<\/p>\n
Durante o evento, foram apresentados indicadores e diagn\u00f3sticos da sa\u00fade p\u00fablica local, e a partir disso, discutidas diretrizes para transformar dados em metas objetivas, vi\u00e1veis e ajustadas \u00e0 capacidade de execu\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o municipal.<\/p>\n
Entre as a\u00e7\u00f5es priorit\u00e1rias j\u00e1 definidas est\u00e3o: o fortalecimento da Aten\u00e7\u00e3o Prim\u00e1ria como porta de entrada da rede, com expans\u00e3o da cobertura e resolutividade; a integra\u00e7\u00e3o entre vigil\u00e2ncia, promo\u00e7\u00e3o e cuidado, com foco na equidade; e a implanta\u00e7\u00e3o de um sistema unificado e digital de regula\u00e7\u00e3o, que priorize o atendimento com base no risco dos pacientes.<\/p>\n
Para a secret\u00e1ria de Sa\u00fade, Beatriz Trindade, o processo \u00e9 uma oportunidade de construir um plano s\u00f3lido, inclusivo e coerente com a realidade local. \u201cEsse plano \u00e9 uma ferramenta estrat\u00e9gica que permanece para o munic\u00edpio. Estamos construindo algo coletivo, ouvindo os diferentes setores, para que possamos atender, de forma concreta, as necessidades da popula\u00e7\u00e3o. Sa\u00fade p\u00fablica se constr\u00f3i com di\u00e1logo, planejamento e responsabilidade compartilhada\u201d, afirmou.<\/p>\n
O Plano Municipal de Sa\u00fade (PMS) \u00e9 um dos principais instrumentos do SUS em n\u00edvel local, pois define metas, estrat\u00e9gias e diretrizes que orientam a aplica\u00e7\u00e3o dos recursos p\u00fablicos e as a\u00e7\u00f5es a serem desenvolvidas ao longo de quatro anos.<\/p>\n
A partir dele, \u00e9 criada a Programa\u00e7\u00e3o Anual de Sa\u00fade (PAS), que coloca em pr\u00e1tica, ano a ano, os objetivos estabelecidos no plano. O comit\u00ea gestor do PMS trabalha por etapas: realiza um diagn\u00f3stico situacional do munic\u00edpio, identifica prioridades, e ent\u00e3o estrutura metas, compromissos e a\u00e7\u00f5es com base em crit\u00e9rios de equidade, viabilidade e impacto social.<\/p>\n
A constru\u00e7\u00e3o do documento ocorre com participa\u00e7\u00e3o ativa de diversos setores e visa garantir transpar\u00eancia, planejamento realista e compromisso com a melhoria cont\u00ednua do sistema de sa\u00fade municipal.<\/p>\n
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Foto: Mari\u00a0Ricci\/SECOM<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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